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Auch wenn viele den Begriff „agil“ nur mit Softwareentwicklung assoziieren: Heute ist agiles Management Teil moderner Betriebsführung. Das spiegelt sich auch in der Literatur zum Thema „Führung“ wider.

Marcel F. Volland ist ein Verfechter von „Simple Rules als Managementprinzip“, so der Titel des 2021 erschienenen 113-seitigen Paperbacks. Der in Organisation und Unternehmensführung promovierte Berater ist in der Scrum-Szene aktiv und legt in seinem Buch die kognitionspsychologischen Grundlagen heuristischer Entscheidungen dar. Diese sieht er, ausgebaut zu „Simple Rules“, als Ausweg aus der viel beklagten Überregulierung in traditionellen Organisationen. Scrum biete den nötigen Rahmen für weit mehr als Softwareentwicklung, Scrum-Skalierung sei die Methode der Wahl zum Management von Großorganisationen. Denn auf wachsende Komplexität mit immer komplexeren Regelwerken zu reagieren, führe an die Grenze zur Handlungsunfähigkeit, wenn nicht darüber hinaus.